发展战略和经营战略有什么区别?
发展战略就是关于企业如何发展的理论体系。发展战略就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。
经营战略是企业为实现其经营目标,谋求长期发展而作出的带全局性的经营管理计划。它关系到企业的长远利益,以及企业的成功和失败。
一体化经营战略的目的、意义?
一体化经营战略有两种形式:1,垂直一体化战略。2,水平一体化战略。
一,垂直一体化:企业将生产与原材料供应或生产与生产销售连接在一起的战略。包括前向一体化和后向一体化两种形式。前向一体化是企业根据市场需求和生产技术的可能性,将自己原有的成品进行深加工的战略,以获得高附额值。后向一体化是企业利用自己的产品优势,将原来外购的原材料,零部件改为自己生产的战略。
二,水平一体化:企业将性质相同或生产同类型产品的厂家合并起来,发展成专业化公司的战略。采取这一战略的目的在于取得规模经济。
总的来说,一体化可以获得更高的利润,可以扩大经营规模,进入新的经营领域。
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